Специалист на вес золота но алкоголик может подвести увольнять или нет?

Было у меня такое, когда занимался бизнесом...

Подбор кадров или их взаимозаменяемость это 40% работы всего предприятия «до 10-ти сотрудников в штате»! Это не вероятно сложно.

Что я сделал?...

Я пытался не выдавать зарплату в будни, чтобы пил по выходным, не в ущерб работе - не помогает. Затем сделал хитрый(как оказалось потом) шаг. Я перевел его на сдельную работу, где он стал зарабатывать больше и переложил ответственность за сдачу объектов(а соответственно разговор с заказчиком про сроки) на него... Мужик был(и есть слава богу) не маленький 45 годиков, и он потихоньку, где то за пол года начал приучаться пить... да да, он не бросил, а именно научился пить в "нужное время", т. е. с минимальным ущербом для работы...

Попробуйте что нибудь подобное...

нет. замену однозначно не найдете. примите это как факт.

У меня работает уже седьмой год. Причем я его забрал с другой работы, там вместе работали, потом он запил и рассчитался. Ну подвел конечно, не без этого. Я перешел на другую работу, нужен был электрик, позвонил ему опять, он был без работы, встретились, поговорили серьезно, пообещал не пить - выдержал месяц. Не уволил, через два месяца опять запой. Сказал пока не принесет справку что закодировался - не возьму. Справку принес, не знаю кодировался или нет но не пьет уже лет шесть. Вернее был один случай, сорвался, но в ступор не ушел и через три дня вышел на работу. Я отношусь к нему просто уважительно, не ору, объясняю для чего нужно то или другое - в общем не даю ему повода для пьянки. В семье у него все вроде бы наладилось, морда побольше стала потому что не пьет. Резюме - нужно уважать человека, не хамить и он ответит тем же.

Нет. Если он мастер своего дела, то просто надо ему помочь бороться с алкоголем. Специалистов наи вес золота менять на специалиста на вес, извините птичьего памета нельзя. У меня на работе был человек, голова, просто находка, мой так же наставник, но так же водка подводит его, иногда. Попал Под сокращение, а причину указывают, что пьет и может подвести. В место него остался человек не пьющий, не курящий, добросовестный, но..... Тупой как Валенок. Стоит ли увольнять человека отдавшего за предприятие 20 лет своей жизни, и оставить валенок стаж у которого 3 года. Судите сами. Можно совершить много ошибок, но можно и подумать, прежде чем совершать их.

Тут сильное значение имеет заменимость человека. На многих производствах встречаются такие люди. При работе в корпорации часто после первого попадоса с них требуют заявление на увольнение без даты и кидают на самую неудобную работу, на которую никто идти не хочет и не обязан (делают из него добровольца). После второго попадания таких увольняют.

Если незаменимый человек не соблюдает трудовую дисциплину, то есть имеет прогулы, то сперва следует взять дублера и подождать пару лет, чтобы тот освоился. Брать надо либо опытного, либо очень молодого и с высшим очным образованием. Высшее образование само по себе показатель дисциплины. А после этого можно уже и применять санкции к бывшему незаменимому человеку.

Да, на таких людей сложно рассчитывать. Но они ведь стремятся работать. Может попробовать поговорить, убедить бросить или может поговорить, чтобы закодировался. У нас сейчас используют такой метод, ставят перед выбором и дают срок в 3 месяца, чтобы закодировался, даже оплачивают кодирование и просят чтобы принёс подтверждающий документ. Если Вам удастся убедить его, то Вам будут благодарны его родственники, да и сам скоро поймёт, как хорошо быть не пьющим. Мне жалко таких людей, они больные, и увольнение для них может сыграть роковую роль. Дайте ему шанс на хорошую жизнь.

У меня тоже маленькая фирмочка по установке окон ПВХ. Мой самый лучший, мой самый профессиональный монтажник запойный алкоголик. Раньше у него были запои через 5-6 месяцев, потом стали чаще. Его выгнала жена, он снимал квартиру. Но, за счет своего профессионализма всегда выплывает.

Рассержусь на него, другого поставлю на его объект. Но, потом, когда кто-нибудь напартачит, прошу исправить только его.

Другие фирмы звонят, просят помощи, направляю только его, как эксперта.

Несколько раз думала, что расстанусь с ним, но все время возвращаюсь, зову.

Смотря где работает этот незаменимый работник. Если в большом коллективе не у частника, то к сожалению после нескольких предупреждений и взысканий лучше с ним расстаться. Просто другие работники все видят и у них нет желания работать за кого-то. Могут возмутиться почему одному все сходит с рук, другому нет. Ну а если у частника, то платить ему только за выполненную работу, если не бросит или не закодируется, то лучше с ним расстаться. Опыт показывает, что незаменимых людей нет.

Поставьте перед ним ребром вопрос о лечении от пагубного пристрастия. Если он хочет лечиться и будет, то есть надежда , что будет успешно работать. Если стремления к лечению нет, можете смело увольнять-подведет однозначно в любой момент.

Ищите замену, зачем вам рисковать? А специалиста предупредите об этом. Платон мне друг, но истина дороже. Может быть задумается? Испугается. Если же нет, то и не жалейте. Зачем вам постоянная головная боль и проблемы?