Что делать если подчиненный накричал на тебя?







+10 +/-
Профиль пользователя Unwinds Спросил: Unwinds  (рейтинг 14445) Категория: работа и карьера

Ответов: 7

2 +/-
Лучший ответ

Разобраться в ситуации. Крик подчиненного на начальника - только верхушка айсберга. Не думаю, что все это произошло спонтанно. Скорее всего, подчиненный давно копил недовольство и вот оно выплеснулось. Подумайте над причинами случившегося: возможно, человек устал, возможно, у него личные проблемы, а быть может, вы сами когда-то были несправедливы к нему, а он затаил обиду. В любом случае, действовать должны вы. Разобравшись в ситуации, вы заработаете репутацию мудрого и понимающего начальника, к которому будут прислушиваться и уважать. В противном случае рискуете "проворонить" создание так называемой "неформальной группы" во главе с данным подчиненным, которая в итоге может парализовать работу всей организации.

Ответил на вопрос: Deathbed   
1 +/-

У меня в подчинении до ухода на пенсию было 12 человек. При том это было ещё, начиная с моих юных лес, после института. Я это пишу, поскольку по возрастам отношение у начальника к подчинённым разное. Молодости свойственен максимализм, резкость, и, зачастую, горячность, непрподуманность при принятии решений. Работал я на госслужбе, и права подчинённых там соблюдались свято. Если бы тогда подчинённый накричал на меня, я бы его взял за шиворот и выкинул бы из кабинета. Так и было, пока меня несколько раз не поставили на место, и постепенно я научился понимать каждого своего подчинённого, ведь все были с разными характерами, и у всех были свои проблемы и тараканы в голове. Последние годы перед пенсией, я работал по принципу, когда начальника не видно совсем, каждый сам выполнял свою задачу и работал на автомате. Есть руководители волюнтаристы - мстительные и интригующие. Если на такого накричишь, То считай, на работе не останешься, в любом случае такой индивидуум тебя съест. Но такое свойственно для людей, пришедших в профессию на руководящую должность со стороны и не являющихся профессионалами. Профессионал до последнего будет тянуть подчинённого, стараясь научить того и жизни и профессии. Но на таких руководителей, как правило, подчинённые не кричат - нет смысла.

Ответил на вопрос: Nault  
1 +/-

Не опускаться до его уровня и не повышать голоса в ответ. Пожалеете потом за несдержанность. Скажите ему спокойным голосом, что "возьмите себя в руки и контролируйте тон". Ему никто не давал права так себя вести.

Не показывайте, что вас как-то это трогает или вы реально подверглись стрессу. Пусть думает, что вы сильная личность.

Не отвечайте на крик, пусть дополнительно думает, что вы адекватны и в себе.

Ответил на вопрос: Arsene  
0 +/-

Тут главное не теряться а сразу дать ему отпор. Так сказать поставить его на место. Если этого сделать не получилось - надо при всем коллективе "вкатать" ему выговор или любое наказание. Если только дать слабинку - он накричит ещё и ещё, а дальше слухи сплетни и все в коллективе начнут так с вами обращаться. Знаю по себе. Мой начальник терпел всё - а авторитета в коллективе не имел. Все спорили - огрызались и т.д. Одним словом хоть увольняйся.

Ответил на вопрос: Pseudophoenix 
0 +/-

Попытаться разобраться в причине. Все мы люди и всем свойственны стрессы. Увольнять и показывать "кто в доме хозяин" тоже не стоит. Так вы авторитет не подтвердите, а заработаете славу тирана. Пригласите подчиненного и поговорите с ним в спокойной обстановке. Выслушайте его позицию и выскажите свою. Спокойно и взвешено компромисс достигается гораздо легче.

Ответил на вопрос: Ginzburg  
0 +/-

все зависит от вас - можно закричать в ответ, можно смолчать, перенеся "разбор полетов",можно потребовать увольнения. что вам ближе?

Ответил на вопрос: Hilltop  
0 +/-

"Кренделей" ему, что бы не нарушал субординации. Потом, когда пыль уляжется, разобраться чем недоволен и решить вопрос.

Ответил на вопрос: Wisterias   

Похожие вопросы

Спросил
3 Отв.
Чего хочет начальник, если пристально смотрит в глаза и молчит?
Ответ: Возможно, он хочет что-то сказать, но думает, как это сделать, не может подобрать нужных слов. Другой вариант - хотел что-то сказать, спросить, но передумал. ... Читать далее...
Автор вопроса: Darland, в категории | | | | |
Спросил Darland
4 Отв.
Как пересилить страх обидеть подчиненного?
Ответ: Страх кого-либо обидеть преодолеть не надо, особенно того, кто под вами находиться, обижать зависимых от вас еще более ненормально, чем не зависимых. ... Читать далее...
Автор вопроса: Nikola, в категории | |
Спросил Nikola
5 Отв.
Если вы начальник, как ругать подчинённых?
Ответ: Я могу поругаться с директором, но никогда не повышу голос на лаборанта. Кричать на человека, который не может ответить - это недостойно. Дисциплина в ... Читать далее...
Автор вопроса: Unarmored, в категории |
Спросил Unarmored
1 Отв.
Почему подчиненные соглашаются со своим начальником используемом..(см)?
Ответ: Да пусть использует хоть какое правило. Соглашаться можно по разному. Можно чисто внешне. Можно внутренне принять это правило, но думаю, что таких людей ... Читать далее...
Автор вопроса: Wichura, в категории | | |
Спросил Wichura
4 Отв.
Что чувствует начальник, когда подчинённого, назначенного им, посадили?
Ответ: Если б я была начальником, у меня было бы глубочайшее чувство вины. Беспокойство: а вдруг узнают, что я замешана в действиях подчиненного? Даже если это ... Читать далее...
Автор вопроса: Oddball, в категории | |
Спросил Oddball
3 Отв.
Как снять начальника с должности подчиненным?
Ответ: Ворон ворону глаз не выклюет. Никто ради вас начальника убирать не будет, если он чей-то родственник и близкий из вышестоящих начальников, лучше весь коллектив ... Читать далее...
Автор вопроса: Chris, в категории | |
Спросил Chris
1 Отв.
Идеальный подчиненный — какой он?
Ответ: Идеальный подчиненный - это идеал только в глазах начальника. Этот идеал не может совпадать с должностной инструкцией работника. Если обобщить, то идеальный ... Читать далее...
Автор вопроса: Scorchy, в категории |
Спросил Scorchy
19 Отв.
Кем лучше быть: начальником или подчиненным?
Ответ: Лучше быть тем, кто ты есть. Если должность не соответствует, то начинаются проблемы. И я говорю не о завышенной самооценке и не о а был бы я начальником-директором-президентом, ... Читать далее...
Автор вопроса: Yrehcra, в категории |