Поговорки по поводу кнута и пряника, морковки на палке и так далее мне кажутся слишком циничными, чтобы их применять в отношении людей.
Соглашусь, что по типам мотивации люди сильно отличаются друг от друга. И действительно, существует распространенный в России тип маломотивированных людей, которых покойный Герчиков условно назвал люмпенами. И действительно для этого типа людей наиболее действенный способ мотивации - сильный пинок, повторяемый через некоторое время снова и снова.
Но даже для этого типа людей это не единственный способ мотивации. Для таких людей очень важен патернализм, опека. То есть с таким человеком нужно разговаривать, понять его тревоги, взять на себя часть его ответственности. То есть ему нужно сказать: "Хорошо, я решу твои проблемы, я отвечаю за все, но ты должен к такому-то сроку сделать вот это. Не сделаешь - в морду дам." Пряник ли это? Не думаю. Это отношения отца и сына. Если установить с люмпеном такие отношения, он за тебя горы свернет, хотя подпинывать придется, безусловно.
Это касается самого примитивного типа людей, что уж говорить об остальных.
Лучше не пряник и не кнут, а человеческое отношение.
Если прямо вот так выбирать, то лично мне ближе кнут. Он дисциплинирует. Заставляет держать себя в заданных рамках. При этом не обязательно понимать кнут как физический предмет. Скорее это в метафорическом смысле. Что касается пряника, то он на меня не действует. Скорее мне необходимо внутреннее убеждение, что дело, которым я занимаюсь важно, и результат ждут другие люди. От этого зависит их жизнь. Если осознание этого факта придет, то мне не понадобится ни кнут, ни пряник. Если же нет, то в силу природной лени, от пряника я могу и отказаться. А вот перспектива быть выпоротой не радует, и заставляет брать себя в руки. Полагаю, что это не только у меня так. А у многих. В этой связи, с моей точки зрения, хорошим руководителем является тот, который не прибегает ни к кнуту, ни к прянику, а умеет мобилизовать коллектив на свершения силой убеждения и личным примером. Если руководитель сам плохо разбирается в вопросе, то хоть он порет подчиненных, хоть ублажает - дело на лад не пойдет.
Мне кажется, лично для меня-лучше кнут. После пряника как-будто чем то обязан. Неудобно спорить. А вот после постоянного кнута есть моральное право подняться на восстание и "стрельнуть из "Авроры"". Так было, когда я вышибал свою зарплату в одной мебельной конторе, это бывшая советская фабрика, приватизирована криминальными элементами, судя по характеру и отношению к людям. На их слова, что мол таких как я находят в Агидели (река), я с психу ответил, что по таким как они, "стреляют из Авроры"". Зарплату я получил, один из бригады этого сезона. Оказывается они на монтаж набирают людей, обещают обещают, после работ выпинывают без оплаты. Еще и отношение неуважительное к работникам. Таким образом они, эти местные буржуи, сами дали моральное право на борьбу против эксплуатации.
Не завидую работникам дореволюционной России. Понимаю, над ними из-за отсутствия законов вообще издевались. Например Жукова, будущего полководца, частенько избивал хозяин. Ребенка еще. И не только его. Всех работников, взрослых и детей. Как раз его автобиографическую книгу слушаю ныне. Вот им кнут попал так попал. Зато потом они хорошенько ответили, после 1917.
Лично для меня ни один из предложенных в поговорке способов мотивации, воспитания, не подходит.
Например, пряник. Да, я очень люблю, чтобы меня поощряли похвалой, мне нравится, когда я бываю полезной и получаю за это благодарность. Но всё это в определённых рамках. Я не люблю быть кумиром и не люблю комплименты. Поэтому, если условно - "пряник очень сладкий", то это скорее демотиватор. Я чувствую фальшь.
Кнут. Ну, это вообще ни в какие ворота. Если меня ругать, шпынять без повода, то ни к чему хорошему это не приведёт. Могу даже ответить тем же, а то и "назло врагам" поступить.
Я считаю, что не нужен ни кнут, ни пряник. Нужна реальность. Разумная критика, заслуженная похвала - вот это работает лучше наказаний и фальшивых похвал.
Для меня только - пряник. Мне нравится получат похвалы и они меня стимулируют, тогда как после замечания - у меня руки опускаются и настроение портится. Да и в отношении других людей я пользуюсь чаще пряником. Еще Менделеев заметил, что производительность его сотрудников мужчин растет если их периодически и ругать и хвалить, а вот женщин надо только хвалить, иначе они начинают работать хуже.
Лично мне - пряник. Если меня похвалить, я горы сверну. Также знаю многих, которым пряник ближе.
А есть кадры (встречали таких), для которых только кнут - двигатель прогресса, порядка и всего остального. Если их не наказывать и не долбать ( по-русски говоря), толку не будет.
Добавить комментарий