На мой взгляд, все дело в излишне раздутых штатах органов управления образованием. К примеру, в министерстве образования Московской области свыше 50 отделов. В каждом отделе еще целая куча бездельников. В муниципальных районах области созданы еще различные комитеты, органы, управления образованием. Всей этой ораве "тружеников" необходимо платить зарплату. А для начисления им зарплаты для них необходимо придумать различные функциональные обязанности, чтобы оправдать расходы бюджетных средств.
Вот и сидят они все в теплых кабинетах и на каждый чих или намек Министерства образования и науки Российской Федерации начинают придумывать очередной мониторинг, анализ и кучу разных отчетов. И зачастую одну и ту же информацию запрашивают у школ отделы, расположенные в соседних кабинетах на одном этаже одного и того же здания.
Наш районный комитет по народному образованию занимает двухэтажное здание, в котором раньше размещалась вся администрация муниципального района. В век информатизации практически весь первый этаж здания занимают сотрудники, как бы занимающиеся финансово-экономической деятельностью комитета по народному образованию. А их порядка 40 человек. Чем можно занять такое количество работников "умственного" труда – не совсем понятно.
На втором этаже - ведущие, главные и просто специалисты, курирующие различные направления образования в районе. Их также необходимо занять чем-то мало-мальски полезным, чтобы оправдать выплату немаленькой зарплаты.
И большинство этих специалистов имеет высшее педагогическое образование и средний возраст до 40 лет. И это при том, что в школах Московской области не хватает педагогов, особенно молодых.
И вот эта кучка тружеников придумывает разные отчеты, чтобы оправдать свое предназначение на определенной должности.
Добавить комментарий