Согласны вы с тем, что тотально по всему миру руководители терпят фиаско?







+6 +/-
Профиль пользователя Halloween Спросил: Halloween  (рейтинг 11117) Категория: общество и политика

Ответов: 1

3 +/-
Лучший ответ

Согласен.

Все движутся по "вынужденной траектории",которая им задается их "спонсорами" или обстоятельствами. И не могут с нее сойти.

И никто не знает, куда эта траектория выведет.

К тому же идет тотальная война интересов и самих лидеров, и практически все они зашли в тупик.

"Сдавать назад",разворачиваться-это значит, признавать свои ошибки.

Им проще "буксовать" в тупике, делая вид, что всё нормально.

Слова одного гангстера:

"Когда ты вступаешь на этот путь (конфликта с законом)-ты больше не управляешь собственной жизнью.

Ею управляют обстоятельства, полиция, конкуренты. Ты просто реагируешь на обстоятельства так или этак, но не управляешь ими. Ты вынужден делать вещи, которые не хотел бы делать. Начиная от уличных законов и заканчивая законами тюрьмы.

А в конце жизни смотришь на всё это, и видишь, что свободы у тебя было ещё меньше, чем у шарико в игре "Флиппер"..."

Ответил на вопрос: Mcgoldrick 

Похожие вопросы

Спросил Unfixable
7 Отв.
Что делать, если твой руководитель глупый и безграмотный?
Ответ: Да Вам реально повезло и не повезло одновременно. Разве глупый и безграмотный человек способен привести свою команду то есть Вас к победе на трудовом фронте? ... Читать далее...
Автор вопроса: Outrage, в категории | | | |
Спросил Outrage
2 Отв.
Должен ли дипломник благодарить руководителя после защиты?
Ответ: На словах дипломник должен поблагодарить руководителя в конце самой защиты, когда объявляется благодарность членам комиссии, рецензентам и прочим занятым ... Читать далее...
Автор вопроса: Net, в категории | | |
Спросил Net
2 Отв.
Почему подчиненные забывают о тебе, когда уходишь с руководящей должности?
Ответ: Потому что теперь этот человек им не нужен. Не нужен вкачестве того, у кого что-то просить, у кого связи, от кого зависят И лишь при очень высоких моральных ... Читать далее...
Автор вопроса: Hernaiz, в категории | | | | |
Спросил Hernaiz
4 Отв.
Как пересилить страх обидеть подчиненного?
Ответ: Страх кого-либо обидеть преодолеть не надо, особенно того, кто под вами находиться, обижать зависимых от вас еще более ненормально, чем не зависимых. ... Читать далее...
Автор вопроса: Nikola, в категории | |
Спросил Nikola
1 Отв.
Почему в СМИ всегда передают что задержали руководителей бандгрупп?
Ответ: Я тоже обращал внимание на этот факт. Наши спецназовцы уже который год уничтожают бандгруппы и террористов (по сообщениям из новостей), что невольно ... Читать далее...
Автор вопроса: Enoch, в категории | |
Спросил Enoch
6 Отв.
Кто более ценен для предприятия: сварщик квалифицированный ил руководитель?
Ответ: Руководителей у нас сейчас много , а сварщиков- классных специалистов - крайне мало- поскольку руководителями все хотят быть- сварщиками- никто- не престижно ... Читать далее...
Автор вопроса: Allusion, в категории | | |
Спросил Allusion
3 Отв.
За что можно премировать работника? Формулировки?
Ответ: за качество выполняемых работ за интенсивность и высокие результаты работы за стаж непрерывной работы за напряженность труда -за своевременное, добросовестное ... Читать далее...
Автор вопроса: Chasity, в категории | | |