Как выявить мотивацию сотрудника?

Я думаю, что в соответствующих учебниках давно уже дан ответ на этот вопрос, лучше заглянуть в них. Но руководствуясь здравым смыслом и логикой, могу предположить, что здесь сначала надо ответить вопрос: А зачем Вам это нужно, если достаточно руководствоваться результатами работы сотрудника? Вопрос доверия к нему? Вопрос о перспективах его продвижения или др.? Во-вторых, как руководителю Вам нужно самому выделить заранее возможные мотивы работы в Вашем учреждении. Чем оно уникально, чем отличается от других подобных? Допустим, что это следующие мотивы: 1)зарплата, система поощрения, 2) перспективы роста, 3)условия работы, оснащённость, 4)"интересность" работы, 5) хороший коллектив: сработавшаяся команда, высокая компетентность, которой можно подучиться, результативность, доброжелательность и так далее. А вот теперь можно начать выявлять мотивацию сотрудника, меняя чуть-чуть либо характер профессиональных заданий специалисту, касающихся этих мотивов, либо каждый из этих вариантов предполагаемых мотивов, усиливая или ослабляя их влияние.