Все знают, что это неправильно. А почему?
Все знают, что это неправильно. А почему?
Самое прискорбное в двойных стандартах то, что не все могут правильно их определить. Точнее определить за другими - это легко, а вот за собой? Чаще всего рассуждения о двойных стандартах не подразумевают свою причастность к данной теме. И вот тут прошу меня не подловить на слове.
Я не буду отрицать то, что к разным людям я применяю разные требования. С чем это связано? Степень привязанности к человеку не может не влиять на отношение к нему. Мы часто простим близкому то, что не можем простить чужому человеку. Тем более мы прощаем себе некоторые недостатки, но замечаем их у других. Осознавать свою несовершенность и необъективность - не означает стараться это исправить. Это ещё один недостаток - знание и нежелание бороться с собой. Это можно назвать слабостью. И вот это "Бревно в своём глазу" может заслонить истину от нас самих.
Наиболее опасны двойные стандарты в воспитании детей. Когда мама говорит одно, папа требует другое... это может привести к тому, что разумное дитя сумеет приспособиться лавировать между родителями, выгадывая правильное поведение при разных обстоятельствах. Таким образом можно воспитать личность, которая будет в семье вести себя по правилам семьи, в школе - совершенно по-другому, с незнакомыми людьми - как наиболее выгодно. Двуличием попахивает.
Разумеется, нельзя не вспомнить про политику. Там двойные стандарты опасны тем, что могут привести любую систему к необратимым последствиям. Всё может случиться не сразу, со временем, про процесс не останется без последствий. Невозможно не вызвать недовольства, будучи с одними ласковыми и щедрыми, c другими - тираном.
Как часто мы встречаемся на работе, в коллективе с понятием "избранный" или "любимчик". Если мы не относимся к этой категории, нам очень неприятно наблюдать и сравнивать отношение начальника к "своим" и "остальным". От этого коллектив страдает, общее дело проходит в атмосфере недосказанности и несогласованности. Все ждут, как бы избавиться от такого режима, ищут малейший повод "насолить" тем, к кому руководство относится более лояльно. Зависть, гнев... целый спектр негативных эмоций.
Если на бытовом уровне, то все люди понимают, что в рамках отношений(неважно каких) если и есть правила, то они не только для твоего контрагента, но и для себя самого и гарантия выполнения правил тобой в идеале должна давать гарантии выполнения тех же правил твоим партнёром, иначе анархия, хаос, пространство без договорённостей. Ну а когда ты применяешь двойные стандарты(нарушаешь правила), ну тогда будь готов что с вероятностью 99,9% их нарушат и по отношению к тебе самому, притом в самый неожиданный и неудобный момент. А оно таки надо? Ну вот все и понимают, что вообще-то, это неправильно.
Добавить комментарий