7 правил тайм-менеджмента для руководителя?

Хочется начать с главного правила, которое можно использовать в начале каждого подобного вопроса. Это правило - знать, что правил может быть неограниченное количество. Так как автор милостиво разрешил ответить всего на 7... Спасибо большое. Это гуманно.

1)Это правило Вы, скорее всего, не найдёте в статьях, которыми я руководствуюсь. Хочу немножко отсебятины. Хочется сказать, что надо правила не только знать, но и применять на практике.

2)Записываем цели. Их можно даже разделить на категории: профессиональные и отдельная тема - личные. Они способны вдохновлять и заставлять наполняться новыми идеями. Записали и регулярно почитали. Вспомнили и вновь действуем активно.

3)Не надо всё делать идеально. Чтобы добиться правильного достижения трудной цели, лучше несколько раз отложить завершение всех этапов и сделать их постепенно. Выполним 80 процентов всей работы, а всё остальное будем не спеша (по возможности) доводить до лоска.

4)Формирование полезных привычек. Не опаздывать на встречи, а это избавляет от нервотрёпки, что (несомненно) полезно для собственного спокойствия. Ну разве сложно приходить за четверть часа до встречи?! Я все свои часы переставила на 10 минут вперёд. Зато - нет нервотрёпки утром, спешка есть, но не стихийная. Появление в нужном месте заранее даёт возможность: продумать свои слова, дела и носик попудрить. Чем не мотивация?!

5)Планируйте на день, например, 6 дел. Не надо кидаться выполнять сразу все 50 задач, сделайте качественно сегодня эти 6, завтра следующие 6. Таким образом можно ещё разбивать свои дела на отдельные части. Их выполнение будет более эффективно, чем выполнения целой кучей.

6)Есть дела, которые лучше отложить и решить со свежими силами. Сделать неприятное и нудное дело утром (например) гораздо легче, чем вечером после тяжёлого рабочего дня.

Правило седьмое оформлено картинкой.