Основные должностные инструкции, то что не касается непосредственно выполняемых обязанностей (общие сведения) разрабатываются отделом кадров. Функции и требования к специалисту разрабатываются руководителем подразделения и утверждаются генеральным директором предприятия. Но как правило, в большинстве организаций должностные инструкции "для того чтобы были", то есть по сути не имеющие ничего общего с реально выполняемыми обязанностями. Если требуется именно такой подход, то как правило такие документы разрабатывается отделом кадров, и подписываются они "для галочки".
В нашей организации должностные инструкции сотрудников разрабатываются заместителем начальника с отделом кадров. Затем должностные инструкции утверждаются начальником и с ними знакомится под расписку сотрудник. У нас есть 12 отделов в организации и в каждом отделе есть положение об отделе, так вот должностные инструкции должны быть составлены так, чтобы выполнялись все задачи,
поставленные перед отделом.
Добавить комментарий