Материальные стимулы - лучший метод!!! Главное деньги, остальное уходит на второй план. За "спасибо" никто стараться не будет.
Уменьшение времени обеда абсолютно никак не повысит производительность труда, это только увеличение рабочего времени, но никак не производительности. Эти лишние полчаса рабочего времени можно просидеть или простоять без всяких положительных результатов, а можно сделать так, чтобы человек сам меньше обедал и в течение рабочего дня не болтал по телефону или с коллегами, а интенсивно трудился на благо предприятия. Увеличить производительность можно только одним классическим способом - деньгами, вернее, зависимостью получаемой зарплаты от результатов труда. Тогда не будет нужды увеличивать продолжительность рабочего дня, работник сам будет стараться работать дольше и лучше, ведь это его зарплата
Пожалуй в первую очередь сократить обеденное время скажем с одного часа до 30 минут, также их загружать на весь день, т.е составить план на один рабочий день путём совещания перед началом работы!
Ну и можете совместить две должности на одного человека и тем самым чуток сэкономите в зарплате и т. д.Ну и старайтесь ставить того сотрудника на определённую работу который с ней быстрее и лучше справится, т.е без потери качества.
Ввести сдельную оплату труда, сколько заработал столько и получил
Добавить комментарий