Если сравнивать компании, которые работают в этом направлении, какой отдать предпочтение?
Какие риски в себе таит работа в таких компаниях?
В основном, подавляющее большинство IT компаний работают по одному из таких принципов. Хотелось бы услышать Ваше мнение, быть может совет, или жизненный опыт.
Спасибо.
Аутсорсинг-это передача отдельной организацией, предприятием непрофильных функций сторонним органнизациям. Наиболее известны клининговые кампании, которым передают функции по уборке помещений. Это выгодно и тем кто передает и клининговым кампаниям, особенно крупным организациям. Я в свое время, как заказчик по передаче, занималась изучением этого вопроса и выснилось, что это действительно выгодно. Предприятие освободилось от множества работ , так сказать обслуживающих тех же уборщиц. Конкретно, снабженцы(не надо покупать моющие срества, тряпки, пылесосы, спецодежду и др.), кадры(не надо издавать приказы на прием, отпуск, болезни, искать подменных работников и др.), бухгалтерия(начисление зарплаты, отпускных, больничных и др.) а также контроль за их работой, охрана труда и т.п. Клининговые кампании, специализируясь на таких видах услуг, более качественно подбирают работников, жестче контролируют их работу, они более рационально решают вопросы снабжения и т.д. Качество работ у них лучше. А аутстаффинг это тоже аутсорсинг, но только в сфере кадровой работы. Что касается меня, то кадровую работу я бы никогда не передала на аутсорсинг. Как подбор специалиста, как один из вариантов допустимо, но все остальное нет. На любом предприятии главное-это персонал. Считаю, что руководитель должен знать свои кадры, в интересах производства и личных интересов работников планировать и осуществлять их обучение, перемещение в должности, готовить резерв на вышестоящие должности , поощрять морально и материально в увязке с результатами их работы .Но вообще вариантов на передачу непрофильных функций, кроме клининга, много. Например, те же коллекторы, юридическое сопровождение договоров, коллцентры и др.
Добавить комментарий