Думаю, что нужно сравнить оптимальную плату за ребенка, помноженную на возможное число визитов в месяц, с арендной платой за месяц - и тогда делать выводы. Об оптимальной плате: наблюдал в выходной день огромную толпу гуляющих и абсолютно пустое колесо обозрения. Подошел, увидел цену. Если бы снизить в 10 раз, хотя бы на один день, треть этой толпы бы туда ломилась.
Также логично сделать систему абонементов, скидок многодетным и постоянным клиентам и прочие привлекающие клиентов штучки. Об автоматах, берущих жетоны (которые оплачиваются отдельно), стоит подумать: не все родители поведут ребенка туда, где есть эти автоматы, может, сделать с ними особый зал, не видный из зала для малышей. Если в городе не сильно развит криминал, можно сделать цену немного ниже, чем у конкурентов, и объявить об этом.
Что бы это понять нужен опыт в данной теме.
А так, кто ж Вам скажет то.
Если бы все было так просто, кругом одни миллионеры и жили бы.
Безнес дело такое. Что можно прогореть очень легко.
Нужен однако бизнес план какой то хотя бы.
Причем циферки в нем должны быть не с потолка взяты а реальные.
А для этого нужно проводить исследования всякие.
Если для Вас это все из области фантастики.
Тогда только метод тыка. Пробовать. Но быть готовым, что бизнес может не пойти.
Любое бизнес-начинание сопряжено с риском.
Выгодно ли? Выгода пропорциональна посещаемости.
Спальный район - среда обитания детей. Это + .
Игры - занятие от которого детей за уши не оторвёшь. Это ++ .
Одна проблема - захотят ли дети играть в игры которые вы им предложите.
Я считаю, что должно быть выгодно! Если спальный район, много деток и нет никаких рядышком развлечений , то конечно это дело должно работать и приносить прибыль!
Желаю вам успехов в начинаниях!
Добавить комментарий