Потому что работа директора состоит из общения с самыми разными людьми , а это , как известно , очень тяжело . Сплошные переговоры , договоры , командировки и т. д. " Все болезни от нервов "- как любила говорить наша учитель по анатомии . Хотя с другой стороны , много плюсов - всё то же общение с людьми , денежный вопрос тоже не из последних , путешествия по стране ( ну тут смотря какой директор ) . Хотя вот быть директором школы я бы вообще не хотела ))) Тут что зарплата , что нервы - сплошной ужас . Хотя , не скрою , директора боятся все ( в основном так ) , а если боятся - значит уважают . Я была на одной из руководящих должностей , зарплата выше на пару рублей , работы больше в разы , домой приходишь тоже ненормировано . Одним словом , больше не хочу .
Любая должность, это геморой!
Ты уже отвечаешь не только за себя, но и за свою команду, свое заведение. Будь это хоть школа, хоть нефтяная корпорация.
Это только наивняки думают: "Ага, добился, стал начальничком, а дальше будет сплошная лепота".
А фигушки. Нужны железные нервы. Умение договариваться с очень серьезными людьми, да уметь еще ладить с людьми "простыми". Поверьте, это стоит немалого труда, нервов, такта и терпения. Разумеется, ум тоже не помешает. А если здоровье не железное, можно инфарктом или инсультом закончить. Знал я такие истории.
Это совсем не то, что у некоторых. Хапнул по случаю. Сбежал, к примеру, в Тайланд и орешь: "У кого нет миллиарда тот ...". Кстати, теперь этот "некоторый" на шконке бока греет.
За все в этой жизни приходится платить...
Да, извечный вопрос, что лучше: уметь делать всё самому или руководить умеющими? Думаю, ответ заключается в том, что важно находиться на своём месте. Если человек с явными задатками организатора будет отсиживаться на вторых или даже третьих ролях, ничего доброго не получится. Точно так же назначение на руководящий пост "блатного" или случайного работника с набором качеств, не соответствующих высокой должности, чревато нанесением вреда всему делу.
Мне однажды рассказали, как во главе крупного бюджетного учреждения был поставлен новый начальник-самодур, который объявил негласную войну состоявшимся сотрудникам и стал заменять их новичками. И чем дальше он руководил, тем больше, что называется, "борзел", вызывая у людей отторжение и неприятие своим самодовольством и самоуправством. Многие поувольнялись добровольно, а он только укреплялся в своей неуязвимости и мании величия. В конце концов, его нездоровые методы руководства привели к тому, что в один непрекрасный (для него) момент его самого "ушли". Здоров он был при этом, как бык.
Если, напротив, "шапка - по Сеньке", то выигрывают все - и сама работа, и руководитель, и коллектив. Настоящий директор-профессионал, решая поставленные перед его предприятием задачи, сумеет так организовать работу подчинённых, что каждый из них постарается достичь максимальной самореализации. В таком случае нагрузка будет распределена равномерно между всеми участниками трудовой деятельности.
Потому что это очень нервная, часто сверхурочная или даже круглосуточная работа. Нужно отвечать за ВСЁ - производство, поставки, продажи, зарплата, психологическая обстановка в коллективе, с каждым нужно найти общий язык. нервы не выдерживают такого, а как известно - все болезни от нервов.
Я когда- то читала, что инфаркты чаще случаются у мужчин, у женщин - в 7 раз реже, но большинство этих женщин - занимают руководящие должности. Я тогда ещё порадовалась, что мама моя "простой" работник. А она через время пошла на повышение, теперь очень за неё переживаю(
Добавить комментарий