Прежде всего нужно самому знать и уметь исполнять работу подчинённых. И главное, нужно быть объективным и справедливым. Нельзя выделять в коллективе любимчиков и гнобить изгоев. Нужно поддерживать разумную инициативу подчинённых. Причём, подчинённые должны быть уверенны, что за их предложения их не накажут. Перед принятием важных решений нужно посоветоваться с коллективом, но решение всё равно должно оставаться за начальником. И за ошибочное своё решение нельзя искать козлов отпущения, ошибся - признай ошибку. Нельзя быть излишне строгим, но и нельзя позволять садиться себе на шею. Вообще, каждый начальник подбирает команду под себя. Подобный тянется к подобному. Со временем в коллективе останутся практически единомышленники, если конечно руководство адекватно. Авторитет тяжело заработать, но очень легко его потерять.
На самом деле это очень сложно. Мне приходилось работать и общаться со всеми, обязательно слушать всех и отсеивать нужную информацию. Самый просто способ, это дать премию, если есть возможность, но и так тоже постоянно делать не получится, денег не хватит, а доверие быстро улетучивается. Так что даже директора строительных фирм, иногда надевают строительную робу и берут лопату. По мне, так это лучшее решение!
Добавить комментарий