Во-первых, состояние дебиторской задолженности должно анализироваться. Причем постоянно, на регулярной основе. Во-вторых, необходимо тщательно анализировать каждого будущего дебитора (должника) на предмет его отношений с поставщиками и платежной дисциплины, и, по возможности, иметь дело только с надежными контрагентами. Но на этапе становления компании, завоевания и расширения рынка сбыта продукции такая политика не всегда представляется возможной. Поэтому необходимо разработать систему методов воздействия на должников: как добросовестных, испытывающих некоторые временные финансовые трудности в виде временного отсутствия оборотных средств, так и сомнительных, которые изначально не ставили своей целью погашать дебиторскую задолженность.
Более подробную информацию об управлении дебиторской задолженностью можно прочесть здесь.
Добавить комментарий