Как стать лидером в коллективе?

Эгоисты не бывают сильными лидерами, по-моим наблюдениям лидером оказывается тот кто проявляет активность в защите интересов всего коллектива, он сам своей активностью ставит себя в ситуацию когда он является голосом всего коллектива, фактически, принимая на себя удар, тут как раз стоит учесть тот момент, что лидер говорит за всех, а следовательно обязан знать общее настроение коллектива и каждого члена лично. Т.е. главное качество лидера - ответственность, собственно на самых ответственных в любом коллективе возлагают больше всего, хотя одной ответственности конечно мало, иначе вместо лидера станешь тяговой лошадью, необходима активная позиция, как во взаимодействии с людьми имеющих то или иное отношение к коллективу, так и в решении интересов коллектива, в остальном никакой конкретики я сказать не могу и считаю что каждый может стать лидером, но для этого он должен выработать оптимальную линию поведения для себя.

Так же стоит упомянуть что лидер достаточно широкое понятие которое каждый будет трактовать по-своему. Я могу выделить 3 варианта лидерства: Лидер группы, лидер мнения, ситуативный лидер.

Лидер группы - классическое представление лидера, человек который ведёт группу за собой.

Лидер мнения - человек чьё мнение имеет очень сильный вес, им вполне может не быть лидер группы, а какой-то тихий парень про которого все знают что у него варит котелок, а потому его слушают и его мнение обладает достаточным весом что-бы повлиять на весь коллектив и подорвать авторитет лидера группы, а то и самому быть серым кардиналом в данном коллективе.

Ситуативный лидер - естественный перехват лидерства в сплочённом коллективе когда в конкретных ситуация лидером оказывается конкретный человек, когда что-то ломается тот кто чинит является главным авторитетом в вопросе починки, необходимых затратах и планировании вопроса избежания дальнейших поломок.

Собственно хороший лидер должен понимать что он не может один за всех всё тянуть, а следовательно должен помогать раскрываться в роли ситуативных лидеров тем кто в чём-то разбирается лучше него и всегда с большим уважением относится к любому мнению имеющему сильное влияние на группу.