Нужно всего лишь определится, с каким объемом товара придется иметь дело. Для начала, в целях оптимизации расходов и "присматривания" к ситуации можно обговорить на страницах самого интернет-магазина, что срок доставки будет в пределах стольких то дней и заложить туда 1-2 дня для самостоятельного похода в почтовое отделение. После, если объем отправки будет незначительным, то скорее всего отдельный исполнитель Вам не нужен будет, а если дело пойдет в гору - тогда и задумаетесь над этим.
На самом деле интернет магазин в первые пол-года своей жизни не будет заваливать Вас работой, т. к. его банально нужно раскрутить, да и специфика представленного в нем товара будет существенно влиять на количество исполнений.
Нанимать сотрудников надо когда интернет магазин "встал на ноги" и имеет относительно стабильный поток заказов или если у Вас имеется большое первоначальное финансирование.
Если же Вы начинаете с нуля и лишних денег тратить не хотите, то лучше делать самим. Для старта желательно иметь 1-2 компаньонов.1 человек занимается приемом звонков и поддержкой и развитием сайта, а остальные занимаются отправкой доставкой по своему региону, закупкой. Практически проверено такая схема оптимальна для старта. А когда количество заказов стабильно превышает 10 в день, тогда нужно постепенно нанимать людей.
Добавить комментарий