У меня в подчинении 2 человека. Одна сотрудница нормально воспринимает все мои распоряжения, а другая постоянно подвергает критике практически все, что я говорю. Она очень хороший специалист, но ее уже не раз увольняли из-за характера.
У меня в подчинении 2 человека. Одна сотрудница нормально воспринимает все мои распоряжения, а другая постоянно подвергает критике практически все, что я говорю. Она очень хороший специалист, но ее уже не раз увольняли из-за характера.
Ваш статус не позволяет вам чтобы на вас поднимали голос и тем более критиковали постоянно ваши подчиненные. Вы им платите деньги, и это ваш бизнес: хорошо когда советуют плохо когда критикуют. Ищите нового сотрудника, а старого пока не увольняйте пока не появиться другой. Помните "Незаменимых людей не бывает!".
Вы начальник - Вам и решать, что ценнее для Вас: лишь хорошо выполненная работа или адекватный и хороший сотрудник вместе с выполненной работой. Так ли она уж незаменима? Можно корректно дать ей понять, кто тут главный и что, если она и впредь будет позволять себе вольность в поведении, вам придется расстаться.
Нет, критику начальник позволить не может. Начальник может выслушать пожелания или советы, в корректной форме. Все зависит от его желания. А вот принимать критику в свой адрес, это не допустимо. Увольняйте подчиненного критикана, и даже не задумывайтесь.
Думаю, что надо предупредить ее. В конце-концов, руководитель - Вы. А потом уже принимать меры, если предупреждение не достигнет цели.
Адекватная критика- залог успешного развития, но она не должна переходить за рамки, сделайте ей предупреждение...
Люди у вас в подчинении, а не вы у них. Предупреждение - самое то!
Добавить комментарий