Или это всегда будет не верным ходом и нужна дистанция ?
Или это всегда будет не верным ходом и нужна дистанция ?
Я считаю, что нужна дистанция. Если руководитель кого-то из подчинённых выделяет более остальных, то он всё равно не должен демонстрировать своё особое расположение к этому человеку. Свою симпатию можно высказать и в приватной беседе, а устраивать среди подчинённых конкурсы за симпатию руководителя, на мой взгляд неправильно.
Лучше всего когда в коллективе всеобщая дружеская атмосфера, а когда начинаются разные "группировки", в том числе и по признаку "более близких людей" для руководителя, то в этом ничего хорошего нет. "Более дальние люди" могут начать чувствовать себя ущемлёнными, нервничать из-за этого, и хуже работать станут.
Хороший руководитель ценит каждого работника, и демонстрирует это в коллективе, создаёт тем самым равные условия для успешного труда каждого работника. Советский лозунг "кадры решают всё" про сути очень правильный.
Но, разумеется, руководители - тоже люди, у них есть свои симпатии и антипатии, только грамотнее будет держать равную дистанцию со всеми, а свои симпатии высказывать не публично.
Мое мнение, что руководителю не нужно дружить с подчиненными. На работе вы не гуляете и не тусуетесь, вы работаете - работает и руководитель, и его подчиненные. Об этом нужно помнить всем, чтобы не питать иллюзий, будто ты сейчас придешь на работу, а тебя встретят с распростертыми объятиями, дадут чашку кофе, конфетки, посадят за рабочий стол и начнут интересоваться твоими проблемами, вытирая слезы. Нет - на работе нужно работать. Поэтому руководитель должен руководить (но общаться при этом с подчиненными уважительно, ведь они такие же люди, как и он сам), а подчиненные - выполнять свои поручения (не ожидая, что их будут гладить по головке и жалеть).
Дистанция между руководителем и подчиненным должна быть обязательно. Не допустимы панибратские отношения руководителя и подчиненного. Нет ничего плохого в дистанции. У хорошего руководителя эта дистанция выглядит как вежливые, добрые, взаимопонимающие отношения в коллективе. Дистанция помогает руководителю управлять своими подчиненными, решать проблемы рабочие и проблемы подчиненных. Решение руководителя должно быть выполнено, а не подвергаться ненужным обсуждениям и толкованиям. Умный руководитель имея дистанцию между собой и подчиненными только укрепляет свой авторитет.
Некоторые до постели дружат и все нормально, дети общие появляются и т. д. Здесь приделов нет кто как хочет, как умеет так и дружит. Другой вопрос если кому то это не нравиться. Так это их личное дело.
У руководителя должна быть дистанция между ним и подчиненными. В другом случае неизбежно появится панибратство, а за ним анархия. НО это не означает что руководитель должен ходить высокомерной букой, совсем нет. Можно и над шуткой посмеяться, можно и о личном спросить, и сопли по рабочим неудачам вытереть, но дистанция всегда должна быть.
Добавить комментарий