В принципе - не заменимых не бывает. Просто само отношение начальника с подчинёнными такое, что начальник тебе постоянно долбит мозг что он тебя заменит. А вот зачем это делать если человек справляется со всем, ещё и 10 других обязанностей успевает делать. Видимо это просто такой диагноз у всего начальства мира, это как болезнь у них - показывать что он главный, а не дружить со своими работниками, которые станут работать ещё лучше, если он будет по дружески с ними общаться. Заменить человека - это раз плюнуть. Раз ! и уже новый человек в место тебя. А как минимум 2-3 месяца для того чтобы он обучился всему что знал предыдущий работник... Мне когда то долбили мозг на работе что таких как я полным полно, куда не посмотри таких полно, что я могу валить куда угодно... Я пошёл и тупо написал заявление на увольнение. А работал я в таком месте (компьютерная фирма), где я отвечал за очень многое и выполнял как минимум 10 обязанностей, которые должны выполнять 10 отдельных человек. Я обедать садился в 6 часов вечера. И даже не садился, а быстренько за 5 минут перекусил и дальше побежал, потому что я и за сутки не мог успеть то что нужно было выполнять за рабочий день. (который заканчивался в 5 вечера). Ой, как меня все начали уговаривать остаться... это только нужно было видеть. И говорили что я нигде сейчас работы не найду, кругом на одно место стоят огромные очереди на года вперёд и так далее. Т. е. это обычная показуха - я - начальник , ты - раб. Начальник всегда прав, ты всегда никто. Но когда дело доходит до того, что пока в место меня будут искать замену, а компания потеряет за эти несколько месяцев ооочень приличную суму денег, то приходится просить таких уродов как я остаться. Тут уж ничего не поделаешь... Вот такие все начальства. А не заменимых людей нет нет, есть только время, которое нужно для того чтобы найти этого нового, а оно стоит очень дорого для некоторых.
Вам тут, похоже, пишут теоретики, а я практик. Всю жизнь проработала кадровиком и имею большой опыт по теме. Сайтов, конечно, навалом. На самых дельных из них у меня есть аккаунты, которые пригодились мне на нынешней работе. Вот что я Вам скажу. Если есть цель подобрать сотрудника не только профессионально пригодного, но и вписывающегося в сформированный коллектив, то задача эта не из легких. У меня на одной штатной единице сменился уже третий человек, потому что нужен деятельный, инициативный, с подвижным мозгом, не скандальный, выдержанный человек по специальности, которой нигде не учат (а значит, обучаемый) на низкую зарплату. И когда мне говорят, что незаменимых не бывает, я на это смотрю скептически. Из всех троих меня устраивала только одна девушка, которая сразу отвечала всем этим требованиям, но она ушла в декрет. Вот бедствуем, взяли одну, перебрав не один десяток претендентов, но у меня есть серьезные нарекания. Короче, если речь идет о квалифицированном сотруднике, заменить его трудно.
Вижу Вам тут про консалтинговые конторы вещают. Это полная лажа, извините. Там набирают девочек по объявлению, которые мониторят сайты с резюме и за Ваши же деньги предлагают Вам то, что Вы и сами могли увидеть. Было дело, один мой бывший руководитель решил обратиться в такое агентство - денег выкачали пропасть, а специалистов не подобрали, т.к. сами не владеют тонкостями искомых специальностей. Пришлось самой заниматься этим вопросом и полностью почти набирать штат. И я уверена, что лучший способ что-то понять о претенденте отнюдь не чтение резюме, а собеседование. И тот, кто говорит, что это просто, полагаясь на предложения в интернете, в лучшем случае просто "заткнет дыру" на время в штате.
Думаю не просто, найти работника легко, а вот специалиста сложно. Миллион раз наблюдала, когда работодатель не очень ценит своего сотрудника, который прекрасно справляется с обязанностями, и приговаривает "на ваше место еще сэсто", "свято место пусто не бывает", "незаменимых, как известно нет", и когда тот уходит с работы, то начинается бесконечная текучка, и найти замену оказывается ой как сложно. Всегда говорю, не проще поднять зарплату хорошему сотруднику, чем нанимать всех подряд, обучать их, терпеть косяки и ошибки? Так что умных работодателей не так уж и много.
Заменить работника просто, так как соискателей работы пруд пруди. Другой вопрос: насколько качественной будет замена?
На моей практике, когда у руководства возникало желание кого-то заменить, чаще было так: уходили лучшие, а приходили на их место кто попало. В данной ситуации в конечном итоге это сказывалось на работе предприятия в целом.
Найти нового сотрудника или заменить работника очень просто. Есть много сайтов поиска работы, где можно посмотреть резюме соискателей или разместить объявление о вакансии. Также есть консалтинговые фирмы, которые за плату подыщут вам нужного специалиста и даже проведут собеседование с кандидатами на должность за вас, выбрав самых лучших.
Незаменимых людей нет. Доказано! Это дело времени.
Все зависит от сложности выполняемой работы. Всему можно научиться.
Не боги горшки обжигают.
Добавить комментарий