Создавая свою организацию, о чем нужно знать и каким быть?

Вы не можете быть специалистом во всех аспектах хозяйственной деятельности Вашей организации. Это нужно четко понимать, иначе, пытаясь выполнять все обязанности самостоятельно (от директора до уборщицы), вы "зашьетесь" и утонете в мелочах. Отсюда вывод - нужно уметь находить специалистов для решения поставленных Вами задач и делегировать второстепенные обязанности, оставляя себе функцию по определению общего направления движения Вашей фирмы. Универсального ответа на вопрос "Каким быть?" нет, успешный бизнес строят совершенно разные люди, но всех их объединяет наличие цели. Большой, яркой, не дающей спокойно сидеть сложа руки Цели. А если Цель есть и мы говорим о качестве характера, которое способствовало бы успешному ведению бизнеса, то, моё личное мнение, это хладнокровие и отстраненность, способность смотреть на свою организацию как сторонний наблюдатель, это помогает правильному принятию не простых решений. Ведь известно, что в некоторых случаях, личная заинтересованность и эмоции мешают трезвой оценке ситуации и правильному выбору.