Сколько можно работать на пана? Пора научиться работать на себя. Кто занимается бизнесом? Кто занимался бизнесом, но жизнь всё вернула назад? Очень хочется узнать правдивые истории о предпринимательской жизни.
Сколько можно работать на пана? Пора научиться работать на себя. Кто занимается бизнесом? Кто занимался бизнесом, но жизнь всё вернула назад? Очень хочется узнать правдивые истории о предпринимательской жизни.
В любом случае, даже работая на себя вы общаетесь с клиентами, а они тоже не всегда ангелы и не всегда знают чего хотят. Заказчики то же начальство, конечно вы можете отказаться от конкретного заказчика, но если ваши финансы поют романсы, приходится соглашаться на условия того самого неприятного клиента... и тогда тоже вам морочат мозги. А еще эта тягомотина с подписаниями договора. Короче я не против того, чтоб работать на себя самого, я очень даже "за", но в этом тоже есть много "-", тут тоже не все так сладко, как хотелось бы.
Я занимался бизнесом ещё практически в детстве, в 15 лет перепродавал билеты в Сочи (прибыль была 200%), а потом, вложив деньги, которые заработал на билетах, фарцовкой - торгуя джинсами, сигаретами и прочим товаром, который в80-х достать было невозможно.
а настоящий бизнес начался как только это стало разрешено.
Скажу одно - для того, чтобы начать своё дело, необходимо несколько вещей. Во-первых, хотя бы первоначальная идей, во-вторых, уверенность в самом себе, а, в-третьих, умение работать с людьми. Если по первым двум посоветовать ничего нельзя, то последнее - одна из самых сложных вещей. Прежде всего, это "работа" с чиновниками, с банками, с клиентами. Потом - работа с подчинёнными. Это, кстати, одно из самых сложных. Если набрать не тех людей, то ни фига не получится. А "тех" неизвестно откуда взять. берёшь друзей и знакомых, которые, как тебе кажется, подходят. Но у них совсем другие побудительные мотивы, которые надо учитывать сразу. Дальше - они ведь друзья, а отношения начинают строиться по-другому - начальник-подчинённый, это уже конфликты. Чаще всего такие конфликты заканчивались очень плачевно. У меня было много знакомых, которые потом и через суд разбирались и чуть ли не заказывали друг друга. А до этого 20 лет были лучшими друзьями. Ещё необходимо понять, чем лучше заниматься каждому, не об объекте работ, а о том, как себя человек ощущает. для примера, есть люди - генераторы идей, есть менеджеры-организаторы, есть чистые исполнители. и ни одни из перечисленных не сможет справляться, если будет заниматься тем, чем умеет заниматься другой. Можно начинать с кем-то из семьи, но это тоже чревато - деловые отношения переходят и в семейные. Я так с женой развёлся после того, как мы с год поработали вместе. правда, после развода мы работать вместе продолжали)
И так далее и тому подобное. Это только со стороны кажется, что всё просто. А занятие собственным бизнесом накладывает ответственности намного больше, чем если работать на дядю. Когда ты работаешь на кого-то, у тебя одна забота - выполнить свою работу. А если ты ведёшь бизнес, то тебя по-настоящему волнуют косяки всех, кто работает у тебя. И, одновременно с этим, ты и перед ними несёшь ответственность - если ты лично что-то продумал не так (даже поставил человека не на то место), то страдать будут все они. И это от тебя в первую очередь зависит то, сколько они заработают. А ничего особенно хорошего нет, когда ты знаешь, что если сейчас пойдёт что-то не так (а всегда "так" быть не может), то эти несколько десятков человек и их семьи, останутся без средств существования.
Добавить комментарий