Смотря какие тренинги, тематика у них ведь разная. Например, "тренинги личностного роста", "тренинг на сплочение коллектива", "тренинг на общение" и прочее. Вообще мне кажется, что идея хорошая, потому что там больше плюсов, чем минусов. Если руководитель решил провести (нанять для этого специалиста), то он старается идти в ногу со временем, это довольно распространенное явление. А если цель не ясна коллективу, то тут промашка, ведь начальство должно как-то предупредить коллектив о новшестве и сообщить о цели тренинга.
Добавить комментарий