С чего можно начать свой бизнес?

Для начала необходимо определить со спросом услуг или товаров в регионе, где планируется открыть свой бизнес. Также нужно изучить конкурентов, их цены, качество, преимущества и недостатки.

Если спрос среди населения будет достаточен для открытия бизнеса далее следует рассчитать операционный и финансовый планы, определив при этом источники финансирования проекта.

При этом необходимо отметить, что бизнес по оказанию услуг является более предпочтительным, чем по продажам или производству, так как менее затратен и быстрее окупится.

В качестве примера рассмотрим бизнес-план парикмахерской.

Название проекта: ИП Иванова О. В. парикмахерская «Грация»

Дата регистрации и организационно-правовая форма: 05 марта 2013г. ОГРН 309617406400012

Индивидуальный предприниматель Иванова Ольга Владимировна

Адрес: ул. К. Маркса,30

Основные виды деятельности: предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты

Общая стоимость проекта: 99 661 руб.

Расходы, произведенные с момента государственной регистрации начинающего предпринимателя до момента регистрации заявки на предоставление субсидии

7661 руб.

Расходы, планируемые к реализации в течение срока окупаемости бизнес-проекта начинающего предпринимателя

92 000 руб.

Цена на стрижки 60, 80, 100, 150, 180, 200, укладка 200, 250, 300, 350. Прически свадебные и праздничные от 350 до 900руб.

Цены на парикмахерские услуги дифференцируются в зависимости от опыта мастера.

К основным рискам парикмахерской относятся: кадровые, риски взаимодействия с поставщиками, риски ценообразования, технологические риски, организационные риски. Оценка рисков показала, что наиболее важными являются кадровые риски и риски ценообразования.

Фонд оплаты труда за 1 мес.=13500*1=13500 рублей

Помещение, используемое в целях ведения предпринимательской деятельности

Договор №1 от 09.04.13г.

Арендодатель: Шаповалова Людмила Васильевна

Адрес: К. Маркса, 30 общей площадью 42 м2, в том числе основной зал 31 м2, подсобная – 11м2.

Арендная плата: 5000 руб. в месяц, без учета платы за электроэнергию.

Срок действия договора: с 01.05.13г. по 01.04.14 г.

Итак, основные конкуренты находятся на этапе зрелости, придерживаются стратегии проникновения, при которой с помощью определенных маркетинговых средств стремятся расширить сбыт имеющихся услуг на существующий рынок. Парикмахерской «Грация» в этой ситуации следует увеличить информировать населения о себе, побудить их воспользоваться именно ее услугами, а также ввести на рынок новый вид услуг. Рентабельность проекта - 32 %, а это меньше 50%, то можно сделать вывод, что предприятие не будет интересовать налоговые органы в большей степени, чем это необходимо. Проект окупится через 11-12 месяцев. Следовательно, бизнес-план по открытию парикмахерской «Грация» эффективен.