Руководитель должен подробно объяснять задание или ждать инициативы?

Руководитель обязан подробно объяснять поставленное задание. А не руководить по принципу: "Пойди туда, не знаю куда. Сделай то, не знаю что. Но чтобы в результате было в точности так, как я сейчас подумал!". 🙂

Смотря чем руководить. Если руководить творческой группой, то нужно давать людям возможность проявлять инициативу, а если какими-то точными технологическими процессами, то нужно все задания расписывать до мелочей.

А вообще, по-моему инициатива должна быть напрямую связана с получением прибыли. Если человек работает за зарплату, то ради чего он будет думать за руководство? Он получил инструкцию и работает. А если человек проявляет хорошие инициативы, которые приносят прибыль, то он должен получать какие-то проценты от этой прибыли.