Помогите. У меня рекрутинговое агенство. В целях развития необходимо нанимать агента для работы с агентами по подбору персонала(с агентами которые не входят в штат сотрудников). Обязанность человека искать новых агентов и правильное структурирование их работы( обязанность же агентов поиск персонала и передача контактных данных соискателей нанимаемому менеджеру).
Не можем построить правильную систему оплаты труда такого менеджера. Тк после передачи контактных данных соискателей в отдел подбора персонала вся ответственность ложится на их плечи, и менеджер может обвинить их в некомпетентности( неправильно поговорил с человеком и тд). Делать же упор на кол-во новых агентов и кол-во новых номеров соискателей бессмысленно(это можно легко подделать) Какие есть идеи?
Добавить комментарий