Получается ли у Вас командовать людьми? Как вы это делаете?

Люди всё же в большинстве своём делятся на руководителей и исполнителей. Я всю жизнь была исполнителем, если по необходимости приходилось замещать руководителя, то это было для меня сущим мучением. Не умею разговаривать командным голосом, заставлять кого-то работать или выполнить что-то, мне проще всё сделать самой.

Уметь командовать дано не всем.

Вот уж чего нет, к сожалению, того нет. Всегда предпочитаю отвечать за свои действия, свои поступки. Никогда не смогу повысить голос на подчиненного, лучше сделаю все сама (был такой опыт). Поэтому с подчиненными получаются дружеские отношения, основанные на доверии. А так руководить нельзя.

На производстве, когда раньше работала начальником смены на строительном заводе, это неплохо получалось.

Людьми не нужно командовать - с людьми нужно уметь разговаривать и договариваться.

Командиры нужны в армии, а в жизни всё проще.