Действительно, бывает, что человек после повышения начинает зазнаваться. Обычно это бывает с людьми, которые были недостойны повышения и добились его окольными путями. Для них власть - это сласть.
Но бывает и так, что за зазнайство принимают попытки человека навести порядок и принести пользу. Обычно такого человека повышают за профессионализм, добросовестность и желание работать. Добросовестность заставляет человека добиваться от подчиненных (бывших товарищей) выполнения заданий. А они воспринимают это как высокомерие. Это очень тяжело для новоиспеченного начальника. Но панибратство еще никому пользы не приносило, ни начальнику, ни подчиненным. После работы можно и пива вместе попить, и в бане попариться, но на работе отношения должны быть деловыми. Иначе беда.
Вы, видимо, не совсем представляете меру ответственности равного среди равных, который теперь отвечает и за чужую работу. В том числе и за работу тех, с кем он халтурил или пил, прятался от бывшего начальства и посмеивался над его тупостью и придирчивостью.
И тем более Вы не представляете его отрицательные эмоции, когда его бывшие коллеги, а теперь подчинённые, продолжают халтурить и бездельничать при нём, как если бы он оставался таким же рядовым. И сказать им он ничего не может, ведь нарвётся обязательно: "Ты чё, Вась? (или Тань?) Забыто тобой, что ль, как вместе бухали (бездельничали, воровали, халтурили)?"
Та что зазнайство его - только в несправедливости своих же коллег.
Многое зависит от самого конешно человека, если он такой в характере, то конешно это сразу отразится на Ваших с них отношениях, куда уж ведь он уже начальник а вы подчиненный, но есть и исключения в нашей жизни. Я например знаю, что например если человек проработал таким же обычным сотрудником в хорошем слаженном коллективе очень много лет и даже после повышения не стал зазнаваться, так как он сам сказал и -зачем мне это ведь мы одна семья и отделяться так сказать от рабочей семьи я не хочу, но это исключение, не редкие но исключения, а так вы в принципе правы кто стал на голову вас выше , то почему то всегда хочет управлять и чувствовать себя прям ух каким начальником.
Существует субординация начальник-подчинённый.
К этому как угодно можно относиться, но панибратство на работе не всегда уместно.
Очень сложно, получив повышение среди коллег, остаться для всех хорошим.
Да и нужно ли?
Существует очень тонкая грань в таких отношениях, и тот, кто сумеет эту грань не перейти, сможет остаться тем, кем его раньше считали.
Всегда забывается, что предыдущий начальник был начальником по определению, а назначенный из общей массы обязательно зазнался.
Это касается тех, кто по праву займёт предложенную ему должность.
Зазнайством страдают люди, уже болеющие манией величия, только среди равных себе это не так бросается в глаза.
А вот уж, если выпала такая возможность возвыситься, здесь то всё и проявится.
Не зря говорят: Хочешь узнать человека - дай ему деньги и власть.
Это зависит от самого человека. Многие люди закомплексованы и не сильно в себе уверены. Повышение в данном случае позволяет этим людям мысленно становиться лучше и значимее остальных. Таким образом они самоутверждаются. Человек, который заведомо знает себе цену и который уверен в своих силах, воспримет повышение как закономерный и должный результат, но не как возможность возвыситься над окружающими людьми.
Как говорят многие: "Хочешь испортить человека дай ему три вещи: деньги, славу и власть."Когда человека хвалят он считает, что лучше других и что другие ему обязаны. А вообще это спорный вопрос, далеко не все такие. я например не зазнаюсь, а расслабляюсь. Кто-то наоборот стремится к большему.
Просто раньше человек был менее заметным. А сейчас ему нужно всем показать какой он крутой. Хвастовство одним словом.
Показатель адекватного отношения человека к себе и к окружающим показывает повышение по службе.
Если человек начал высоко себя нести, зазнаваться, презирать коллег ниже себя по служебной лестнице, то это говорит о том, что человек не уверен в себе, закомплексован, считает себя выше остальных, достойнее и талантливее.
Добавить комментарий