Обстановка в коллективе зависит от руководителя, от неформального лидера, от квалификации и образования сотрудников или от менталитета?
Конечно когда работаешь в коллективе очень трудно всегда поддерживать непринужденную рабочую атмосферу без лишних разговоров (а то и сплетен). Очень неблагоприятный фактор, когда сотрудники приносят в рабочую обстановку личные неприязни или дружеские отношения.
Сталкивалась и с другим, на прежнем месте работы коллектив у нас был просто безукоризненный, но к сожалению вышло так, что начальству это просто было невыгодно.
Что в первом что во втором случае (пишу по своему опыту) так было выгодно начальству. В первом только это все позволялось. А во втором порицались хорошие рабочие отношения.
Так что рыба гниет с головы.
Благоприятная обстановка в коллективе зависит от многих факторов. Это, в первую очередь, доверие, и высокая требовательность членов группы друг к другу, и доброжелательная и деловая критика. На мой взгляд, важна готовность принятия на себя ответственности за состояние дел в коллективе каждым из ее членов. Немаловажную роль играет отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для коллектива решения. Зачастую разброд вносит один какой-нибудь не склонный поддерживать коллектив работник. Причём порой для него не столь важно, по какому вопросу не соглашаться, главное - заявить о себе. В этом случае, возможно, важнее всего такт и терпение как руководителя, так и других членов коллектива. По моему мнению, важно умение находить компромиссы, и в этом случае руководитель может взять на себя главную роль. Наверное, это далеко не все факторы, влияющие на обстановку. Но далеко не последние.
От каждого члена коллектива. Такое явление, как неформальный лидер может возникнуть только при всеобщей поддержке/одобрении/несопротивлении всей группы. Он задает тон и только тот, на который окружающие согласны (иначе его сменят). Все принципы, правила поведения, традиции формирует вся группа. Ни один из тех, кто входит в коллектив не является непричастным к обстановке в нем.
Думаю, что от руководства, это задача руководителя подобрать коллектив, создать рабочую обстановку, именно рабочую, а не конфликтную или напряженную. Подчиненные должны спокойно приходить на работу и думать о рабочих моментах, а не сплетнях, склоках и ненужной болтовне. Но и поболтать тоже нужно, поэтому для этого и существуют праздники, дни фирм и.т.
Добавить комментарий