От чего завистит успех предринимательской деятельности?

Могу назвать 3 основных составляющих: правильный выбор направления бизнеса (чтобы был спрос), точный расчет всех действий и, главное, упорство. Достаточно ошибиться при определении профиля предпринимательской деятельности, и можно потратить на рекламу сотни тысяч рублей, но не найти ни одного клиента. Поэтому если увидели какой-то необычный интересный бизнес за рубежом, это не значит, что он пойдет на отечественном рынке.

Если вы не можете рассчитать развитие своей фирмы хотя бы на месяц вперед, что называется планированием, причем взвешенно, то есть определенная вероятность, что начнутся бессмысленные метания вместо пошагового развития. К примеру, кто-то посоветует создать свой сайт, кто-то подскажет побольше уделить времени рекламе, еще появится идея обставить офис так, чтобы он кричал о вашей успешности. В итоге - много выброшенных денег, но результативности не наблюдается. Да, красивый офис нужен, но иногда стоит начать со скромной обстановки, более тщательно продумав гарантии, которые сможете предложить клиентам, чтобы они не ушли к конкурентам. Нужна и реклама, но не обязательно сразу начинать с растяжек на центральных улицах и гигантских баннеров. Иногда достаточно нанять агентов.

И, наконец, не имея упорства при движении к цели, можно разочароваться в начинании, всего один раз споткнувшись или столкнувшись с препятствием. А это будет означать, что уже вложенные средства были потрачены впустую. С другой стороны, упорство не должно превратиться в упрямство, когда очевидно, что предпринимаемые действия не дадут результата, но признавать ошибку не хочется и вы продолжаете пилить ветку, на которой сидите. В общем и целом, нужно быть очень внимательным, следить за изменениями на рынке, вовремя реагировать на них, трезво оценивать свои возможности и правильно рассчитывать действия. Только тогда и будет результат.

Успех предпринимательской деятельности зависит от правильно сформулированного и разработанного бизнес-плана, который подразумевает в себе цели, средства и пути достижения желаемого результата и развития бизнеса. Правильно построенный бизнес должен приносить владельцу доход, даже если владелец не прикладывает к бизнесу дополнительных усилий. Не надо думать, что бизнес будет работать сам, думать и развивать бизнес все равно придется. Постоянное изменение ценовой политики, законов и других факторов влияют на ведение бизнеса. Предприниматель должен принимать решения на какие цели ему надо обратить особое внимание для существования своего бизнеса.

Никакой даже самый удачный бизнес-проект не может гарантировать безусловный успех предпринимательства. Для этого необходимо много других факторов. Иначе все предприниматели были бы богаты и счастливы.

Здесь важна и конъюнктура рынка, и общее состояние экономики в стране, и надежность партнеров. А самое главное - личная оборотистость, гибкость, умение находить новые пусть рискованные решения. А главное, как говорят на востоке, на аллаха надеяться, а верблюда все же привязывать. Не надо слишком полагаться всем на удачу.