Я не знаю, что Вы имеете в виду под составляющими, но если Вы спрашиваете о его структуре, то она укрупнённо такова:
Титульный лист;
Содержание;
Резюме (Деловое резюме);
Описание продукции;
Суть проекта (не обязателен);
История бизнеса (не обязателен);
Анализ положения в отрасли и на рынке;
Конкурентный анализ (иногда входит в предыдущий раздел);
Маркетинговый план;
Производственный план;
Организационный план;
Рисковый план;
Финансовый план;
Приложения (не обязателен).
Как человек зарабатывающий составлением бизнес-планов скажу вам по секрету, что самыми важными составляющими являются деньги, которые клиент хочет вложить в бизнес, и мозги (клиента). Чем их больше, тем успешнее вероятность выполнения проекта. Для большого инвестпроекта банк обычно требует не бизнес-план, а заполнение специальной подробной анкеты, а к ней - приложение полного расчёта в виде финансовой модели в Excel. Причём все формулы должны быть понятны проверяющим расчёты кредитным специалистам банка. И вот когда вы столкуетесь о финансировании и кредите, тогда уже можно для блезиру составить формальный бизнес-планчик по прописям из учебника для ПТУ (не в обиду Юрию Леонидовичу).
Добавить комментарий