Уважаемый Юрий, Вы не дали ни каких данных о Вашем предприятии, даже не указали страну, в которой живете и, я думаю, Вам ни кто не поможет, тем более в пределах количества знаков в ответе. Дам совет. При работе предприятия необходим постоянный ( в большом приближении) контроль его финансового положения, особенно при наличии отсрочек по платежам. Необходимо высчитать минимальный дневной оборот предприятия, при котором оно, как говорится выходит на ноль (нет дохода, но нет и убытков). Эту цифру легко контролировать ежедневно. В оборот (если что-то производите) включите не только то, что продали, но и продукцию на складах. Расчитайте сколько надо денег на материалы, эл. энергию ( и т.п.), аренду помещения, зарплату, налоги (все расходы) и сколько для этого надо произвести продукции (на пример в м3, если это деревообработка и т.п.). Надо контролировать минимальный объем производства в день (что бы в месяц в среднем выйти на эту цифру), отстали, догоните. Чем больше Вы произвели в день, тем меньше себестоимость продукции на складах, лучше положение предприятия (можно и подешевле продать). Дело не простое, успехов.
Добавить комментарий