Нужно ли директору уметь делать то, что делают его подчиненные?

Про директора ни чего сказать не могу ... однако уважаю того начальника, который в случае чего может и помочь. Работаю на большом химпредприятии и были случаи аварийные(не дай Бог) ... со всеми вместе работал и мой непосредственный начальник ... уважуха и респект. Были времена ... советские, когда директор завода проходил по территории пешком и интересовался делами своих сотрудников, рабочих ... Счас же проезжает мимом на иномарке с эскортом из охраны ... Глубокая пропасть счас между нами ...

На мой взгляд не обязательно знать все, директор он на то и директор чтобы руководить. Конечно он должен иметь хоть какие то знания о том что делает его фирма. к примеру если это строительная фирма, директор должен знать что нужно составить смету рассчитать нагрузки сделать план здания где то его утвердить, сам он не должен знать как это делается но разбираться в общем и целом обязан.

Хороший директор должен знать, что умеют его работники, но вовсе не нужно знать, как что делать. Только плохой директор делает за работников то, что они должны уметь и должны делать. Исключение- это работа мастера бригады. Но мастер- это не директор, хотя лучшие директора, конечно, из мастеров получаются.

Если человек не прошел путь от простого рабочего до директора, то работники его часто не уважают и обоснованно считают тупарем, так как он только и может орать: "Работайте!"- а сказать, что именно делать- не может.

Нет. Так как хороший директор, в первую очередь должен быть первоклассным управленцем(менеджером). Он должен организовывать рабочий процесс, а не разбираться в нем.