Меня назначили управляющим отделом, что делать?

Если вам предложили руководящую должность, значит вы дали свое согласие и готовы приступить к исполнению своих обязанностей. Сразу революцию или резкие движения совершать не надо. Учитывая, что вы работаете в этой отрасли, значит должны хорошо знать, что должно быть на выходе. Лучше всего рассмотреть на примере. Возьмем небольшое полиграфическое предприятие, выпускающее учебные пособия - замкнутый цикл. В подчинении у вас будут находиться разные специалисты, начиная от начальника производства и кончая подсобным рабочим - грузчиком. Естественно вы должны знать все их обязанности, контролировать и направлять их работу. Ведь существует план, который вы обязаны выполнять. А это значит своевременная поставка бумаги и сбыт готовой продукции. Четкая работа всех механизмов, в случае поломки которых имеются специально обученные люди. Простоя не должно быть. Необходимо знать как работают печатники, на размотке и так далее. Вся эта "кухня" должна работать как один единый механизм. Быстро и четко принимать грамотные решения в экстренной обстановке. Изучить и знать своих подчиненных, на кого можно положиться, а кто-то требует контроля. Это как ехать на машине и видеть всю обстановку на дороге, быть в любое время готовым к принятию решения с минимальными потерями. Можно рассмотреть на примере охранной фирмы. Предположим вас назначили директором. У вас в подчинении находятся начальники отделений и рядовые сотрудники, конечно отдел кадров, заместители и др. Вы должны четко представлять - кто, где и как несет службу. Поддерживать связь с заказчиками, заниматься поиском новых обьектов, развивать фирму. Отслеживать дебиторскую задолженность, своевременно выдавать зарплату. Поддерживать связь с правоохранительными органами. Уметь разговаривать с людьми разного ранга - от уборщицы до генерального директора или главного врача больницы. Знать должностные инструкции всех, в том числе и свою конечно. Знать закон, на основании которого осуществляется охранная деятельность. Осуществлять взаимодействие с другими фирмами и так далее.

Обычно, где-то полгода придется вкалывать, под себя подстраивать механизм. Потом легче будет. Когда все шестеренки будут работать как часы, останется только вовремя их смазывать.

Будут и выходные и отпуска(по две недели обычно). Но руку на пульсе держать придется в любое время дня и суток. Однако, если будет грамотный заместитель, отпуск возможно провести без проблем.

Директор или начальник своего рода лидер, он должен вести за собой людей на выполнение той или иной задачи и не бояться брать ответственность на себя, не раскисать в случай неудачи или сбоя. Быть физически и психически здоровым, не поддаваться эмоциям и настроению. Страшного в этой должности ничего нет. Но нервы должны быть крепкими!!!