Компания Faberlic-достойный соперник общеизвестным Avon и Oriflame?

Ни одна российская компания не достигла уровня зарубежных фирм, если она не продаёт свою продукцию за пределами Таможенного союза или СНГ. А "Faberlic" её не продаёт.

15 февраля 2010 г. России отменили обязательную сертификацию косметики, и "Faberlic" её не сертифицирует точно так же, как какая-нибудь "Чистая линия", фабрика "Свобода" или "Бабушка Агафья". Эти продукты точно так же нельзя вывозить за пределы СНГ или Таможенного союза, ими нельзя торговать ни в одном европейском государстве, США или странах Содружества наций. Продукты "Faberlic" не соответствуют международным стандартам, пока не доказано обратное. Это и есть простой ответ на Ваш простой вопрос.

Вот как только докажут, так и можно будет сравнивать. МЛМ как способ продаж приобрёл в СНГ чудовищные размеры. Я живу посреди ЕС очень много лет, и за все долгие годы ни разу не видела ни одного "консультанта" ни Avon, ни May Kay, ни Amway, хоть эти компании изредка упоминают на некоторых американских косметических блогах и в женских журналах, а вот слово Oriflame обнаружила только в результате упорного гугления - об этой "всемирно известной" компании у нас никто не знает. Вопреки бытующему в России заблуждению компания Yves Rocher не продаёт свои продукты по принципам МЛМ-маркетинга. Франшиза - это совершенно другой метод ведения бизнеса, в случае с Yves Rocher кандидат во франчайзеры обязан обладать помещением для магазина, а это, согласитесь, слегка совершенно иной уровень, чем коробейник, обивающий пороги.

Расцвет МЛМ-пирамид - это признак отсталости экономики страны и дремучего состояния её законодательства, ведь именно закон дал по шапке и загнал в очень дальний угол данный способ ведения торговли в развитых странах. В 2012 г. очередной суд в очередной раз запретил деятельность компании Herbalife - на этот раз в Бельгии. Даже если компания прописана в развитой стране, то это не значит, что львиную долю своего бизнеса она держит в ней, как раз наоборот, расчёт идёт на страны третьего мира.

Вот и делайте выводы, о чём свидетельствуют дикарские методы ведения торговли продуктами, которые не соответствуют ни одному международному стандарту качества.

Я бы сказала так: я занималась сетевым маркетингом- Эйвоном, Орифлеймом, Фаберликом... Фаберлик дороже в цене, чем предыдущие компании, а качеством отличается, только вот не в лучшую сторону. Эйвон, на мой взгляд, наиболее лучший вариант, на котором следует остановить свой выбор, т. к цена сравнително не высока. а качество вполне приемлемое.