Какие личносные тесты можно применять для соискателей при приеме на работу?

Что важнее всего для работодателя? Быть уверенным, что новый работник справится с поставленными задачами. А еще, что новый работник будет управляем, сможет работать с коллективом и не станет источником проблем.

Поэтому личностные тесты должны выявлять, прежде всего, типы мотивации человека. Только в этом случае, можно понять, подходит ли человек на роль, скажем, продавца или руководителя. Если мотивация человека совпадает с целями организации, человеку будет хорошо и комфортно работать на таком месте и отдача от него будет гораздо большей.

Бесполезно человека с профессиональной мотивацией пытаться наказывать или привлекать деньгами. Для него важнее всего профессиональный рост. И бесполезно человека с коммерческой мотивацией пытаться научить патриотизму, для него важнее всего деньги.

Из личностных тестов наиболее точным, на мой взгляд, является тест по методике Герчикова. Я применял его неоднократно и он с завидной точностью предсказывает поведение будущего работника.