.....когда сотрудничаете с ним в определённых вопросах?
Если он имеет заслуженное высшее образование (толковый специалист).
К примеру, молодой дизайнер интерьера и Вы - вместе делаете ремонт (замеры, чертежи, реализация)
Правдиво ли общее суждение, что молодой, значит "зелёный", можно и надурить, обмануть, не заплатить...
Мне пришлось работать с молодыми специалистами. И скажу, что отношение к ним я строила по следующим принципам:
1.Создать все условия для того, чтобы человек смог быстрее адаптироваться в коллективе.
2.Определение уровня профессиональных знаний и умений с помощью различных существующих методов контроля.
3.Ни в коем случае не допускать никаких нелицеприятных моментов, о которых, например, Вы пишете в конце своего вопроса. Потому что я никогда не прибегала к таким приёмам и категорически против них!
4.Если вы хотите в будущем получить хорошего специалиста и полноценного члена коллектива, отношения с ним нужно выстраивать на принципах доверия, профессионального наставничества, поддержки и справедливой оценки его труда. Использовать за успехи - поощрения, а при необходимости - возможно и наказания; но в рамках существующих законов и правил.
5.Обращение с молодым специалистом только на Вы, никаких фамильярностей. Пусть человек сразу привыкает к порядку и чувствует ответственность. Детство закончилось, началась взрослая жизнь. И, если мне выпала доля быть первым руководителем у этой девушки, бывшей ещё вчера студенткой, то мне хотелось, чтобы она вспоминала начало своей профессиональной деятельности и свой первый коллектив с хорошим позитивным чувством уважения и благодарности, а не наоборот.
Как работодатель, всегда с удовольствием беру на работу молодых специалистов. Взгляд у них незашорен, и они часто предлагают нестандартные, но эффективные подходы к решению поставленных задач. Требования к ним предъявляем такие же, как к опытным сотрудникам. Далее, в процессе работы, смотрим: способен он адаптироваться к практической реальности - наш человек; считает, что благодаря диплому его суждение - истина в последней инстанции, не готов переучиваться - расстаёмся.
Когда же прибегаем к услугам молодых специалистов, относимся к ним как к любым другим специалистам. Главное, чтобы все пожелания заказчика были учтены, а услуги были качественными. Если он имеет другое мнение, всегда готов выслушать его аргументацию. На отдельные мелкие недочёты всегда можно закрыть глаза. Где же им, молодым специалистам, набираться опыта, как не на практике!
К молодым специалистам, всегда необходимо относиться с вниманием. И высшее образование тут ни причём, ученик сантехника, - тоже молодой специалист. Иногда бывает так, что у молодого специалиста есть чему поучиться. Он может привнести что-то новое, как специалист, а кроме того он может оказаться замечательным человеком, новатором, лидером. Ну а если молодой специалист никак себя не проявляет, то необходимо стараться передать ему свой опыт, вовлечь его в рабочий процесс. В любом случае молодость сотрудника, - не повод для его обмана.
Мне сейчас уже всё равно и к людям отношусь хорошо, как к образованным так и к тем у кого не получилось с этим, да и вообще просто к людям. Но молодые специалисты внушают в себя и к кому пришли - надежды, но как правило, ничего умного на этом уровне нет. И есть такое что взявшись рьяно за работу, хотят только наживится. Всё это видно, иногда заканчивается даже очень плачевно. В общем, надо свою голову, да в хорошее русло, а там всё будет хорошо потом...
Добавить комментарий