Работников стимулировать нужно. Даже с практической точки зрения, Вы повысите работоспособность и как следствие производительность всего труда. Но ни в коем случае нельзя ограничиться одними лишь штрафами, выговорами и наказаниями. Застимулировав только с одной стороны у работника будет неустойчивая позиция и он может покинуть Вас. Обязательно для устойчивости, помимо кнута, понадобится и пряник. Поощряйте и хвалите не часто, термин "зажрался" никто не отменял. Очень действенный способ это возложить на него ответственность, дать какие-нибудь незначительные полномочия, он почувствует себя в роли маленького начальника с перспективой роста(уже сыграют амбиции, а они есть у всех, только надо пробудить) и чтоб не потерять "место" будет работать гораздо усердней.
Добавить комментарий