Как бороться с диктатом более старших коллег и нужно ли?

На самом деле смутно понимаю, что в данном случае подразумевается под диктатом и кто такие старшие коллеги - непосредственное начальство или люди более зрелого возраста, или люди, которые находятся на этой работе дольше?

В любом случае, все ситуации нужно разбирать конкретно. В каких-то случаях с диктатом следует бороться (писать докладные вышестоящему начальству, проводить разбор полетов, личные беседы и т. п.), а в других случаях это только вопрос определения явления. Ведь "диктат" звучит грозно, а "наставления опытных коллег" - не так шокирует, так может быть не следует путать эти две вещи, ведь так или иначе боевое крещение молодые специалисты должны получить, и лучше для них же самих, что бы рядом был опытный специалист, который расскажет, покажет, научит, вдолбит в голову. Такое внимание, конечно же, тяготит и может показаться диктатом, но по сути в этом нет ничего плохого.

Другой вариант - если диктат вырос только из самодурства кого-то из коллег, то нужно научиться позиционировать себя как независимого человека и самодостаточного специалиста, на которого давление такого коллеги нет смысла оказывать. Это что-то вроде разделения сфер профессиональных интересов и психология межличностных контактов. Самодуры есть везде, не только на работе, и с ними нужно уметь находить общий язык не в ущерб себе и своему делу.

Существуют в человеческой природе периоды, которые называют переходными. Знаю, что один из периодов - это возраст, когда исполняется 40 лет. Очень часто он бывает переломным в жизни. Человек начинает считать себя самым опытным в какой-то профессии, он считает, что всё знает, что своим опытом просто обязан делиться с тем, кто пониже по должности, по возрасту. В этом возрасте очень часто переходят на другую работу.

Если получается так, что человек не ушёл, а занял главенствующую должность, он начинает всех учить, раздавать советы, навязывать свою точку зрения, т. е. наступает как раз "время диктата".

Бороться или нет - зависит от диктаторских функций старшего коллеги, если они ненавязчиво направлены на обучение молодого коллеги, будут полезны, то стоит прислушиваться к нему.

И , наоборот, навязывание своих советов, унижение молодого коллеги предполагает держаться от такого диктатора подальше.

Если собираетесь бороться с диктатором, то вам нужно будет стать не просто таким, как он, а еще "лучше" - громче орать, больше давать советов, быть более суетливым и навязчивым, чем он и прочее. А теперь вспомните, что о нем думает весь ваш коллектив, и поймите, что о вас будут думать еще хуже - а оно вам надо? Лучше не превращаться в желчного, неадекватного, кичащего своим опытом и достижениями (или из-за того, что этого нет) человеком. Нас всех не за голос и мельтешение ценят, а за результат. Просто показывайте спокойно свой профессионализм. А на этого "выскочку"внимания не обращайте. Иначе сами себя уважать перестанете.

Бороться с этим диктатом практически бесполезно, только себе хуже сделаешь, так уж принято у нас, что тот кто постарше или по опытней всегда вставляет палки в колёса начинающим, казалось бы должно быть наоборот, более мудрые должны помогать советом, но нет, у наших людей действует правило:Я прошёл через трудности, и другим не дам чтобы всё просто было... проще всего сделать видимость, что вы принимаете их точку зрения, полностью с ними согласны, ну а в глубине души оставаться при своём мнении, потому что доказывать им что-то бесполезно. Есть хорошая пословица на этот счёт:Не нужно метать бисер перед свиньями, грубо конечно, но правда.

Вообще очень сложный вопрос, посоветую Вам, выслушивать и отвечать, что подумаете и постараетесь сделать правильно. Сами делайте на своё усмотрение, но будьте предельно вежливы с коллегами, если подавляться мнению людей старше себя, они будут постоянно поучать чувствуя, что в их мнении нуждаются. Если они заметят, что их навязывание не возымело действия, они почувствуют это бесполезным, а Вы не будете им врагом.

Так же позиция вежливости в данном случае, даст возможность Вам быть самостоятельным и независимом от мнения других. На мой взгляд лучше брать ответственность за своё мнение и поступки, чем за чужие.

Бороться можно так: хорошо работать, чтоб не было за что зацепиться. И/или просто игнорировать.

Кого обычно клюют? Того, кто на это попадается. Если не обращать внимания, держать спину прямо и голову вверх, эта вечно недовольная коллега, указывающая что и как, просто напросто перестанет лезть, потому как увидит, что от вас все отскакивает и нет никакой реакции.

А иногда действительно лучше уволиться и не терпеть таких тетек-дядек, пусть варятся сами в своем котле.

А зачем бороться? Самое простое и действенное - игнорировать его. Слушать, что там диктуют, и делать, как считаешь нужным. Именно так я поступал, постаю и буду поступать. Делаю так, как считаю нужным, а не как они того хотят. Главное - результат, а не способ его достижения.

Явно вступать в конфликт конечно же не стоит, здесь нужна правильная тактика поведения с кждым в отдельности, но единственно-правильное решение никогда не нужно показывать себя слабее, как сразу поставишь так и поедет в будущем. Спорить нет смысла вообще, лучше, если Вы уверены, что так будет правильно сделать по-своему, но помнить о том, что инициатива всегда может отразиться на инициаторе.

Бороться возможно и не стоит, можно просто показать, что Вами нельзя помыкать и т. п. Просто покажите свой характер несколько раз и , возможно, их диктат больше Вас не затронет.