Слушать того начальника, который важнее в принятии решения задач и дел. Этот начальник не обязательно будет выше второго или важнее его. Он может быть правой рукой или мозговым центром главного начальника, имеющего права подписи в документах или лицом фирмы, но не будет главным рычагом в решении задач фирмы.
У меня была такая ситуация. Начальник, который раздает задания, должен быть один. К примеру, вы работаете в конторе. Есть начальник отдела, который раздает задания, организует работу отдела и отвечает за нее перед начальством. Вот его вы и слушаете. Если же вам директор фирмы, или какой - либо другой начальник отделов, которые выше вас по должности пытаются навесить на вас дополнительную работу, то вы в вежливой форме, переадресуйте их просьбу Вашему начальнику отдела. Это выглядит примерно так: « - Пожалуйста, переговорите с моим начальником отдела на эту тему». «-Будьте добры, выясните данную проблему с моим начальником, мы его очень уважаем и я не хочу портить отношения с ним». И пусть уже там разбираются, а то может это вовсе и не ваша обязанность выясниться, и вам не придется выполнять лишнюю работу.
Делайте все по армейскому принципу - исполняется всегда приказ вышестоящего начальства. Если начальства равновелики, что бывает крайне редко, то исполняется последний приказ.
Добавить комментарий