Если бы Вы возглавили фирму, то как бы поступили?

Думаю, что стоит только слегка "прорядить" старую команду. В любом коллективе есть профессионалы и есть "балласт". И вот от этого "балласта" и стоит избавится. Но только в том случае если на это место есть достойная кандидатура.

Часть меняется. Приходит часть его команды. И это нормально. И мораль и этика тут не причем. Человек работает с теми, с кем ему комфортно.

В крупных компаниях часто один человек выполняет очень узкий спектр работ. Он конечно доходит там до автоматизма, но при этом и "тупеет", что-ли. Думаю тут стоит смотреть руководителю, и менять местами сотрудников, если не менять самих сотрудников.

Есть такие, которые давно выросли со своей должности, роста компания предложить не может, а уволиться сам человек не может решиться - тогда если это сделает шеф, то фактически даст толчек к развитию человеку. Так что не всегда увольнение плохо.

Также вариант прихода нового руководства со своей командой тоже част. И особенно если со старым шефом у Вас всё было ок, то именно у Вас может возникнуть дискомфорт на работе. Может это именно тот момент, когда перемены к лучшему.

Это у нас в России принято искать виновных, кто не справился с задачами - и наказывать, вплоть до увольнения.)))) А в Японии в таких случаях несправившихся работников посылают на курсы повышения квалификации.))) Но если и после них он остается нерадивым - тогда увольняют, наверное.))) Но мне кажется, что таких японцев не бывает.))) Лучше изначально производить в фирму отбор специалистов, которые являются профессионалами и ответственными людьми. Ну и стимулировать профи - тоже необходимо. лучше материально.)) И, кстати, воспитывать патриотические чувства к родной компании.)))

Смотря что за сотрудники и что за фирма, как идут дела -шли до вас -это и показатель! И смотря кому на смену вы пришли тоже, как народ к вам настроен! Если вы враг бывшего владельца, то одно дело, а если его продолжатель, -другое. А в-третьих, это зависит от ваших целей. Те примеры ,что вы привели, их выявляют. Если у вас такие же цели-делайте также. Если другие, можно и иначе, по-человечьи.

Продал бы со всеми сотрудниками, пока не разорилась.