Причин для применения бюджетного планирования много. Одну причину вам указал коллега. Я обобщу -бюджетное планирование это роспись приходов и расходов (прибытие и выбытие) денежных потоков. И оно важно например, для планирования смет каждой службы. Например, на производственных предприятиях создание и утверждение детального!! бюджета для управления закупок обозначает что они не смогут повышать цену (договариваясь на откаты с поставщиком) на определенные комплектующие и сырье. Также для служб маркетинга это некий лимит в распределение своих ресурсов на выставки, рекламу и т. д. То есть, роль регламента, выходить за который нельзя- самая важная цель бюджетного планирования.
В государственном масштабе оно помимо балансирования доходов и расходов дает понимание структуры баланса, отвечает на вопросы -что можно сократить, а что наоборот дотировать чтоб со временем получать обратный эффект.
Бюджетное планирование необходимо для понимания того сколько и в какой срок должно прийти и сколько исходя из первого можно расходовать. В противном случае обычно сталкиваются с кассовым разрывом, что ведет к дефициту ресурсов, падению прибыли и оборотов - все начинает обрастать как снежный ком и лавинообразно валится вниз. Вот бюджетное планирование от этого может защитить - это как генералу важно знать полностью всю обстановку на поле сражения для принятия важных решений - в противном случае он будет полагаться на банальное везение - но оно не всегда срабатывает.
Если отвечать очень просто на ваш вопрос, то можно сказать так, бюджетное планирование необходимо для того, чтобы ваши расходы не превышали ваши доходы. В противном случае вы окажетесь неплатежеспособным. Вам придется брать кредит. При отсутствии дополнительных доходов ваш долг будет возрастать.
Добавить комментарий