платить зарплату нечем, а работать нужно, но ни желания у людей нет ни настроения.
Чем их мотивировать что б они начали выполнять свои обязанности, и сделали положенный план за день
Хороший вопрос) Думаю стоит попробовать что-то аналогичное деньгам, т.е. то из чего рабочие извлекут личную выгоду. Например поговорить с персоналом о будущем отпуске. Его можно поставить в календаре так как удобно подчиненному, его можно продлить, либо разбить на части, и этим мотивировать рабочего. Если отпуск для вас слишком большой срок, чтобы им оперировать, можете использовать выходные и отгулы, либо за хорошую работу в один из дней отпустить людей по-раньше. Еще один хороший способ устроить конкуренцию между работниками, например если у вас несколько людей претендуют на повышение, а повысить можно только одного. Вообщем включайте фантазию и успехов вам в вашем деле)))
Ну если совсем денег нет, то и работать люди не станут. И это вполне нормально.) А так люди же мотивируются повышением статуса и престижа в компании - можно повысить человека, перевести его на более престижную должность; можно улучшить условия работы - дать более хороший кабинет, прикупить в кабинет супер-мебель хорошую, компьютер и вообще обустроить рабочее место; сменить коллектив - "рассадить работников" - иногда это повышает мотивацию отдельных работников; давать интересную работу, оригинальную, необычную, чтобы человек чувствовал свою нужность; варьировать временные рамки - если человек выполняет норму менее чем за 8 часов. то остальное время пусть тратит на свои достижения и планы. Можно немного сократить рабочий день внегласно.
Если Вы руководитель - то вы используете разные рычаги, чтобы и работа была, и люди были довольны.
Вы знаете не помню кто, а кто из американских больших экономистов, изобрел формулу. А заключается она в том что человек (или бригада) выполняет определенную работу за восемь часов. перед вторым человеком (или бригадой) показывают что сделали тот человек (или бригада), и предлагают (естественно искусственно подогревая ажиотаж) перевыполнить план (ну типа на слабо). А уже перед этим человеком или (бригадой) показывают результат предыдущих рабочих. И так постепенно работник за день выполняет 1,5 - 2 дневной нормы. Вот такая методика. Ну не знаю пройдет ли у Вас такая методика.
А чем мотивировать, к примеру, пользователей БВ. Денег здесь для большинства, практически нет. Однако ходят сюда с интересом, пишут. Идет, своего рода, соревнование. Есть рейтинг, награды. Соревнование большое дело. Я помню социалистическое соревнование. Победителям не обязательно выдавались премии. Поощрить можно было переходящим вымпелом, грамотой, благодарностью в приказе. Так что ничего выдумывать не нужно.
Перспективой светлого будущего.
Коммунисты долго так мотивировали (в связке с дубинкой).
Как в том анекдоте - есть метод кнута и пряника, но так как пряником бить не сподручно то метод перерастает в метод кнута и кнута.
Я так понимаю, что деньги скоро появятся. Тогда именно этим и мотивировать, объяснить людям, что трудности с выплатой - временные. Если же денег не будет, тогда увольняйтесь - как после людям в глаза смотреть?
Добавить комментарий